【优尔品牌方法论】未来品牌立足的关键：外求认知与内求使命

——认知决定成败——

 那么到底什么是认知，为什么未来品牌发展的认知会成为稀缺资源呢？

认知是指顾客对于一个品牌有着独特的认识，也就是说品牌的独特性和突出性。品牌只有被认知，顾客才愿意更加详细的去了解你。

当一个品牌要踏足一个品类的时候，市场往往不是真空的，有无数个品牌已经抢占了优势认知。 
而在未来，这种认知资源的争夺将会更加激烈，一个品牌就算再有钱，再有人才，渠道再好，如果没有认知的话，也不会长久的发展的下去。

——小鱼吃大鱼——

随着智能革命的爆发，移动互联网的蓬勃发展，这使得信息越来越对称，顾客有了更多的选择，曾经未被满足的需求得到了更加充分的满足，这也直接导致了越来越多的“小而美”“小而专”的小众品牌迅速崛起。

由于越来越来的人踏入了中产阶级行列，消费不再拘泥于便宜、实惠等方面，而是更加倾向于感性消费，将需要转化为了喜欢，从左脑的理性转化为右脑的感性，这让很多大型企业都不知所措，也是小众品牌迅速崛起的根本原因。

一个品牌注博不精，没有强烈的认知观念的话，未来将会被同品类行业的品牌所蚕食，即使是大型企业不能例外。因为，未来顾客需要的不再是单纯的产品，而是愉悦的体验，消费的乐趣，情感的依托，甚至是精神的依赖。

认知稀缺与小众崛起这两大刽子手，将多少品牌扼杀在了成长的路上。

——顺者昌，逆者亡——

未来，品牌如何能在这竞争激烈的时代中生存，又怎样能参与到竞争之中而不被淘汰？

首先，一个品牌要有一个能被顾客所接受并愿意接受的独特标签，即外求认知：

外求认知，是指在顾客的心里要抢占一个独特而突出的认知，如格力空调的“空调专家”一般，以绝对专业的态度来令顾客信服并愿意去消费，并且在这个独特认知上要做到无人能超越的境界。

其次，品牌拥有自己的独特认知之后要锲而不舍的去坚守，即内求使命：

内求使命，是指为了捍卫自己品牌所建立的认知，要勇于舍弃各种诱惑，勇于坚守底线，在利益面前不动摇，不妥协、不松懈，矢志不渝地坚持你要坚持的东西。

未来的市场，不单单是财力、人才、技术与渠道的较量，更重要的就是外求认知与内求使命的较量，所以品牌发展要有自己独特的认知思维、使命导向，将顾客视为亲人，左脑营销转换为右脑营销来驱动市场。

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