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【优尔品牌方法论】优尔讲透品牌营销(5)

时间:2022-04-02 21:12:39

上一节,我们开始分享第二个给品牌注入品类价值的理论——瑞夫斯的“USP-独特销售主张”。这一节,我们开始讲战略营销,和品牌定位的核心方法是“STP理论”。


STP理论,是美国著名营销学家菲利浦·科特勒对战略营销和品牌定位的巨大贡献,S、T、P这三个字母,是细分、目标、和定位的缩写。

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STP理论的本质是

“差异对待”,我们常说,你不可能取悦每一个人。我们要接受这件事,然后把你周五的人分类,找到你认为最值得交往的朋友,最后愉快相处。

STP理论的核心是

通过“1)把用户细分,2)定客群目标,3)差异化定位”的方法,让自己脱颖而出。

20世纪60年代末,米勒啤酒的市场份额只有8%,和百威、蓝带等等差距很远。米勒当然很想提升业绩,但是怎么办?用 STP 理论试试。


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首先,把用户细分。米勒对市场做了调查,发现啤酒市场可“细分”为轻度饮用者,和重度饮用者。轻度饮用者人数很多,但饮用量只有重度饮用者的1/8。
然后,定客群目标。那么,服务谁呢?米勒决定把客群“目标”定为重度饮用者。他们继续研究发现,这群人大多是蓝领,爱看电视,爱好体育运动。
最后,差异化定位。米勒决定,重新定位子品牌“海雷夫”为“敞开来喝”,开始宣传“你有多少时间,我们就有多少啤酒”,广告中鼓励各种蓝领,船夫、钻井工人等等,开怀畅饮。
你猜怎么着?“海雷夫”获得了巨大成功,1978年,它的销量仅次于百威,全美名列第二。这样的例子还有很多。


一个卖工具的德国商人也在苦苦思考,怎么提高业绩。于是,他用STP理论分析了市场:

把用户细分:买工具的人,可以细分为左撇子,和右撇子;
定客群目标:德国有11%的人是左撇子,专门服务他们;
差异化定位:开一间左撇子工具公司。
结果,他的“左撇子工具公司”的生意,也非常兴隆。这就是STP理论的威力。

以上就是战略营销,和品牌定位的核心方法是“STP理论”。下一节开始,我们来分享,可以往品牌中注入的其它价值。

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