五步构建与众不同的品牌系统

        什么是品牌？为什么要做品牌？什么阶段开始做品牌？toB如何做品牌？9月21日，由文泰创业顾问委员会发起的《五步法构建与众不同的品牌系统》创业知识沙龙在中国人民大学2011级企业管理专业、优尔品牌创始人李文华校友提出的四个问题下正式开启 。

        优尔品牌营销策划有限公司是李文华校友创办的一家专业的品牌营销策划机构。致力于通过哲学级的洞察，为品牌提供原理级解决方案！公司专注于为青岛乃至全国的企业进行品牌的全程策划服务。

        机构以“品牌”为载体，围绕品牌诊断、市场调研、企业战略、品牌定位、品牌架构、产品体系、品牌话语、品牌符号、品牌传播、品牌落地等核心业务，覆盖线上线下全媒体，为企业全力打造完整、系统的、全网络的品牌战略营销体系。

        李文华校友结合自己九年的品牌策划经验总结出来的《五步法构建与众不同的品牌系统》，为校友们带来了不一样的思考。

      活动伊始的自我介绍，不仅让参加此次讲座的来自文泰不同院校、不同年级及班级的校友们进行了快速认识，也对彼此所建立的品牌有了初步印象。在品牌介绍环节，李文华校友针对每位校友都提出了有建设性的反问，让大家对品牌的概念、定位以及对品牌的认识产生了更深刻的思考。

        问题即答案，以终为始，品牌的创立首先要明确我们创立品牌最终要达成的目的和效果，再通过五步法来分析、构建品牌破局路径。

           第一步就是市场洞察，市场洞察包含行业洞察、竞争洞察、用户画像、资源洞察四个方面来进行分析。

          第二步，战略规划。现代管理学之父彼得·德鲁克说过，“企业是社会的器官”，企业战略不是企业的战略而是企业为社会制定的战略。所以，品牌的战略规划首先要分析社会问题，每一个社会问题背后就是一个巨大的商业机会。

          第三步，我们要制定企业经营使命。当你发现社会问题，并且看到企业能解决这个社会问题之后，那么企业的经营使命就形成了。

          第四、第五步“使命决定战略”、“落地经营活动”的分析和确定完成我们品牌的战略规划。

      李文华校友通过第三步五大策略、第四步四大平台以及第五步品牌推广的步骤的讲解让大家了解了如何将洞察和规划进行落地。生动的案例让大家更容易理解。参加此次活动的同学都是具有各自品牌的创业校友，大家带着各自品牌建设中的问题，在讲座中寻找答案，在探讨中相互赋能。讲座中，有00后先进思想和老一辈企业家思想的激烈碰撞，有品牌建设中的正面和反面案例的深刻思考。

      李文华校友品牌建设的分享讲座在大家的掌声中落下帷幕，但大家对自己品牌建设的学习和实践才刚刚开始。希望通过一堂讲座的分享，能够让更多校友了解品牌建设的底层逻辑，只有了解其根本，才能将自己的品牌建设的深入人心。