当你的专业与客户的认知产生冲突

花花姐自认为是品牌策划领域的专业从业者，属于专业技术型的人。在专业维度还是有点底气的，但近期的几个客户却让这个专业显得有些尴尬。

强大的自我认知，强大的刻意营造的威压感，PUA你的乙方，你以为你赢了，其实对于项目的来讲，你早就输了。

很奇怪某些甲方的认知，以为我是甲方，我说了算。这当然没问题，你出钱，你说了算，那你找乙方的目的何在？意义何在？就是显示你的权威？

找到合适的乙方，大家共创性的合作，甲方发挥甲方的优势，乙方发挥乙方的优势，双方共创，才能把一个项目推进到想要的目标和高度。如何仅仅是当甩手掌柜的或者是凭借自己甲方的优势，PUA乙方各种不行，都不是合适的做法。

作为典型的乙方，作为在某种程度上决定客户未来方向的一个节点，作为品牌策划设计专业领域的一个咨询顾问，我们一直心存敬畏，敬畏于企业主的不易，敬畏于我们的职业操守，敬畏于我们能给企业带来的些许价值。

因此，我们会对人，对事都满怀敬意，但希望甲方爸爸们不要亵渎这种敬畏和敬意，我们的目的是协助客户把项目做好，而不是看您在我们面前秀肌肉，这种秀肌肉对我们，对项目，对您自己都毫无意义和价值。